Eine Beratung, die fragt statt antwortet.
Kerlanyx wurde in Zürich gegründet mit dem Ziel, Führungsteams einen strukturierten Rahmen zu geben – keinen Lösungskatalog.
← Zur StartseiteWie Kerlanyx entstanden ist
Kerlanyx entstand aus der Beobachtung, dass viele Führungsteams nicht an fehlenden Informationen scheitern – sondern daran, dass die vorhandenen Informationen keine gemeinsame Sprache finden. Sitzungen enden ohne klares Ergebnis. Entscheidungen werden verschoben, weil der Rahmen fehlt, nicht das Wissen.
Das Büro wurde von einem kleinen Kreis von Beratern gegründet, die zuvor in unterschiedlichen Branchen des deutschsprachigen Raums gearbeitet hatten – in der Industrie, im Dienstleistungssektor und in inhabergeführten Unternehmen. Was sie verbindet: ein Interesse an der Qualität von Denkprozessen, nicht nur an deren Ergebnissen.
Der Name Kerlanyx ist kein Akronym und kein Familienname. Er steht für eine Arbeitsweise: klar in der Struktur, offen im Ergebnis, langfristig im Blick.
Was Kerlanyx antreibt
Kerlanyx begleitet Unternehmen, die sich im DACH-Raum bewegen und strukturierte Unterstützung bei Fragen suchen, die intern schwer zu bearbeiten sind – weil der Alltag drängt, weil Perspektiven fehlen oder weil die Energie für das eigene Denken knapp ist.
Das Angebot richtet sich an Führungsteams, nicht an Einzelpersonen. Der Grund dafür ist einfach: Strategische Fragen entstehen im Gespräch und müssen auch dort gelöst werden. Ein Berater, der allein mit dem CEO spricht und dann Folien abliefert, löst das eigentliche Problem nicht.
Kerlanyx arbeitet deshalb konsequent mit dem Team – und bleibt dabei methodisch neutral. Was am Ende des Mandats steht, ist das Ergebnis des Teams, nicht des Beraters.
12+
Jahre Erfahrung
80+
Mandate
CH · DE · AT
Tätigkeitsgebiet
Die Personen hinter Kerlanyx
Kerlanyx arbeitet mit einem festen Kern und einem kleinen Netzwerk von assoziierten Experten, die je nach Mandat beigezogen werden.
Thomas Keller
Gründer & leitender Berater
Langjährige Tätigkeit in der strategischen Unternehmensbegleitung im industriellen und dienstleistungsnahen DACH-Umfeld. Spezialisiert auf Marktorientierungsfragen und Führungsprozesse.
Martina Roth
Beraterin & Fachmoderationin
Verantwortlich für Workshop-Mandate und Organisationsprozesse. Bringt Erfahrung aus der Begleitung von Transformationsvorhaben in mittelständischen Unternehmen mit.
Stefan Bauer
Research & Dokumentation
Zuständig für Desk-Research-Mandate und die Strukturierung von Befunden. Hintergrund in Wirtschaftsanalyse und branchenübergreifender Recherche im DACH-Markt.
Wie wir arbeiten
Kerlanyx hält sich an eine Reihe von Prinzipien, die die Qualität und den Charakter jeder Zusammenarbeit bestimmen.
Schriftliche Vereinbarung vorab
Jedes Mandat beginnt mit einer klaren schriftlichen Vereinbarung über Umfang, Format und Laufzeit. Was besprochen wurde, ist festgehalten – Unklarheiten werden vor dem Start ausgeräumt.
Vertraulichkeitsverpflichtung
Alle mandatsbezogenen Inhalte unterliegen einer verbindlichen Vertraulichkeitsvereinbarung. Kerlanyx gibt keine Informationen über laufende oder abgeschlossene Mandate weiter.
Methodische Neutralität
Kerlanyx vertritt keine vorgegebene Methodik oder ein bestimmtes Beratermodell. Die Struktur wird dem jeweiligen Mandat angepasst – nicht umgekehrt.
Terminverbindlichkeit
Vereinbarte Termine werden gehalten. Wenn sich Umstände ändern, wird frühzeitig kommuniziert – nicht nach Ablauf der gesetzten Frist.
Datenschutz nach DSG
Die Verarbeitung von Personendaten erfolgt gemäss dem Schweizer Datenschutzgesetz (DSG). Mandatsbezogene Daten werden nicht länger aufbewahrt als notwendig.
Transparenz über Grenzen
Kerlanyx benennt klar, wenn ein Thema ausserhalb des vereinbarten Rahmens liegt oder Expertenwissen erfordert, das nicht im Haus verfügbar ist.
Unternehmensberatung im DACH-Raum – ein anderes Verständnis
Kerlanyx versteht Unternehmensberatung nicht als Wissenstransfer von aussen nach innen. Die Führungsteams, mit denen wir arbeiten, verfügen in der Regel über fundiertes Fach- und Branchenwissen. Was sie suchen, ist ein Gesprächsraum, in dem dieses Wissen geordnet, befragt und in Richtung handlungsfähiger Schlüsse weiterentwickelt werden kann.
Im Schweizer und deutschsprachigen Unternehmensumfeld hat diese Form der Begleitung eine lange Tradition – nicht als Consultingprodukt, sondern als vertrauliches Verhältnis zwischen einem Unternehmen und einem externen Gesprächspartner mit Distanz zur Tagesoperatik.
Kerlanyx positioniert sich bewusst im B2B-Bereich und arbeitet ausschliesslich mit Unternehmen, nicht mit Privatpersonen. Die Formate – Marktorientierungsstudie, Organisationsworkshops und Jahresbegleitmandat – sind so gestaltet, dass sie einen klaren Anfang und ein klares Ende haben. Diese Begrenzung ist kein Nachteil, sondern Teil des Angebots: Sie verhindert, dass eine externe Begleitung zur strukturellen Abhängigkeit wird.
Zürich als Standort ist kein Zufall. Die Stadt ist nicht nur geografisch, sondern auch wirtschaftlich und institutionell ein Zentrum des DACH-Raums – mit einer dichten Unternehmenslandschaft, die von internationalen Konzernen bis zu inhabergeführten Mittelständlern reicht. Diese Vielfalt prägt auch die Mandate, die Kerlanyx übernimmt.
Lernen Sie uns kennen
Ein erstes Gespräch ist unverbindlich und dauert in der Regel dreissig Minuten. Schildern Sie uns kurz Ihre Situation – wir melden uns innerhalb von zwei Werktagen.
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